CAR: OCHA/UNDP Humanitarian Fund Contribution


Le fonds humanitarie (FH) est un fonds commun multi-bailleurs géré par le Coordinateur humanitaire (HC), en consultation avec la communauté humanitaire. Il permet d'allouer rapidement des ressources pour des projets répondant aux besoins prioritaires identifiés dans le Plan de réponse humanitaire. L'approche consultative du FH offre une valeur ajoutée significative et un impact particulièrement tangible sur l'efficacité de l'action humanitaire. Une contribution suisse fournit des possibilités d'influence, de plaidoyer et de bras de levier. 

Pays/région Thème Période Budget
Centrafricaine, République
Migration
Déplacements forcés (réfugiés, PDI, traite des êtres humains)
01.07.2017 - 31.12.2019
CHF 3'650'000
Contexte La crise en République Centrafricaine (RCA) affecte l'ensemble des habitants du pays (4.6 millions dont la moité sont des enfants). Les violences et les violations des droits humains continuent d'affecter le quotidien de millions d'individus. L'impunité régnante encourage des exactions et des pillages, ce qui pousse les populations à fuir. Les destructions de biens et la perte des moyens de subsistance ont aggravé la vulnérabilité d'une population déjà très fragile. La situation en RCA est souvent désignée comme une "crise de protection", la sécurité alimentaire et l'accès aux services de base sont également des enjeux majeurs. 
Objectifs Donner au HC une plus grande capacité à cibler des fondds pour répondre aux besoins les plus critiques. La Suisse en contribuant à ce fond, peut utilement participer à un financement rapide et prévisible pour les ONGs internationales et nationales et agences des Nations Unies afin de les aider à répondre aux activités d'urgence. 
Groupes cibles Le FH répond aux besoins les plus grands définis par les documents aperçu des besoins humanitaires et Plan de réponse humanitaire. 
Effets à moyen terme

Permettre aux organisations humanitaires de répondre rapidement, efficacement et de manière stratégique, aux besoins humanitaires urgents, ou prioritaires, identifiés et aux activités sous-financées;

S'assurer que les besoins sont courverts de manière rationnelle et collaborative, renforçant la coordination au sein et entre les différents groupes thématiques et renforcer le leadership du Coordonnatuer humanitaire. 

Résultats

Principaux résultats attendus:  

  • Les besoins humanitaires urgents ou prioritaires identifiés sont financés rapidement, efficacement et de manière stratégique
  • Les besoins sont couverts de manière rationnelle et collaborative, la coordination au sein et entre les différents groupes thématique est renforcée 


Principaux résultats antérieurs:   Avec un total de contributions de $37.9 millions en 2015 et de $37.4 millions en 2014, le FH figure parmi les cinq plus grandes sources de financement pour les opérations humanitaires tel qu'établies dans le Plan de réponse humanitaire. Dans ce contexte, le FH a joué un rôle clé en tant que mécanisme de financement (pool funding) dans une perspective d'efficacité de l'aide dans un contexte caractérisé par très peu de bailleurs de fonds basés dans le pays, et une contribution moyenne autour de $3.7 millions par bailleurs. Dans un contexte de sous-financement important de la réponse humanitaire, en 2016 le FH RCA a réussi à maintenir le même taux de financement et d'allocation et attiré de noveaux bailleurs, démontrant la confiance de ces derniers dans son mécanisme. 


Direction/office fédéral responsable DDC
Crédit Aide humanitaire
Partenaire de projet Partenaire contractuel
Organisme des Nations Unies (ONU)
  • Programme des Nations Unies pour le développement


Autres partenaires
Bénéficiaires des allocations, ONGs internationales 
Coordination avec d'autres projets et acteurs Toutes les ONGs et agences des UN travaillant en RCA et tous les bailleurs participants au fond 
Budget Phase en cours Budget de la Suisse CHF   3'650'000 Budget suisse déjà attribué CHF   3'650'000
Phases du projet Phase 3 01.07.2017 - 31.12.2019   (Phase en cours) Phase 2 15.09.2015 - 31.12.2016   (Completed) Phase 1 10.04.2014 - 31.12.2014   (Completed)